يخضع النظام التعليمي الحديث لتغييرات كبيرة في ظروف العمليات الاجتماعية والديموغرافية النشطة في المجتمع الافرواسيوى اشتداد المنافسة بين المؤسسات التعليمية ، ومؤشرات الاعتماد والتصديق الصارمة التي تحدد مكانة الجامعة – كل هذا يشكل حقيقة التعليم العالي اليوم.
يتم تحديد نهج جديد لاستراتيجية تطوير التعليم ، يتوافق مع آفاق حضارة ما بعد الصناعة ، من خلال نقل المصادر والقوى الدافعة للتقدم الاجتماعي والاقتصادي من المجال المادي إلى المجال الفكري والمعلوماتى في ظروف الاقتصاد القائم على المعرفة ، يتحول العلم إل ى فرع كبير ومستقل من الاقتصاد ، وكمكون مبتكر ، يبدأ في اختراق النشاط المهني بأكمله لكل متخصص.
في مثل هذه الظروف ، يكون العمل البحث ي المنظم جيدًا لأعضاء هيئة التدريس ، لجذب الطلاب وطلاب الدراسات العليا إلى المجال العلمي ، والتكامل العملي للعلوم والتعليم ، ومجموعة من البحوث الأساسية والتطبيقية في إطار دعم العلمية التعليمية والبحثية بالجامعة ذات الاتجاهات الحديثة في التعليم .
تقوم وكالة الجامعة لادارة الإبتكار والجودة والمنح بوضع توصيات لتقييم الخبراء والاكاديميين بالجامعة للأنشطة البحثية الإنتاجية لتحويل الأفكار والأبحاث إلى منتجات وبرامج وخدمات يتم تسويقها للسوق المحلي على مستوى الدول الافرواسيوية أو الدولي من خلال المشاريع الصغيرة والمتوسطة التي تنبثق عن الجامعة، ومن خلال عمليات حماية الملكية الفكرية واحتضان الأفكار وعقود الشراكة مع القطاع الخاص، لدعم الشركات الناشئة التي تنبثق من الجامعة.
مركزا رائدا يتم تصنيفه محليا و عالميا في تقديم الدعم المعلوماتي لمتخذ القرار بالجامعة.
الإبتكارات العلمية والجودة طريق التقدم.
تتمثل مهام “وكالة الجامعة لادارة الإبتكارات والجودة والمنح” في الأبعاد التالية:
• بناء شراكات مع الأجهزة الحكومية المختلفة فيما يخدم تحقيق أهداف تحقيق الإبتكار والجودة بالجامعة.
• الاستعانة بالكوادر والقدرات الوطنية على مستوى دول اتحاد الجامعات الافرواسيوى لتسويق الإبتكارات المميزة في مجالات عمل “وكالة الجامعة لإدارة الإبتكارات والجودة والمنح”.
تنظيم عقد حلقات نقاش ولقاءات بحث مغلقة مع كبار المسؤولين ومتخذي القرارات.
• تنظيم ورش عمل وبرامج تدريبية ومؤتمرات , تهتم بالإبتكار والجودة وبالتعاون مع الجامعات والجهات
المعنية والمتخصصة.
• التواصل مع وسائل الإعلام المختلفة، والمشاركة في الأنشطة العامة، والنشر عبر الوسائط المختلفة، بما يكفل تعزيز الوعي المجتمعي بمفاهيم الإبتكار والجودة.
• نمذجة العقبات التى تواجه التطوير بالجامعة وتقديم الحلول المناسبة لمتخذى القرار
• إنشاء مستودع لنمذجة المعلومات يضم أهم النماذج المعلوماتية لقطاعات التطوير بالجامعة.
الهيكل التنظيمى "وكالة الجامعة لادارة الإبتكارات والجودة والمنح"
تضم "وكالة الجامعة لادارة الإبتكارات والجودة والمنح"
ثلاث إدارات متخصصة وإدارة مساندة يناط بكل منها
عدد من المهام ذات الصلة وهى :
1 . إدارة الإبتكار
2 . إدارة الجودة
3 . إدارة المنح
4 . إدارة التخطيط والمعلومات
دعم مفهوم الإبتكار والجودة وتحسين فعاليته وكفايته في مختلف المجالات بالجامعة في الوقت المطلوب
وبالدقة المناسبة، من خلال آليات ووسائل علمية وعملية تكفل صنع واتخاذ القرار المناسب وتطبيقه
• الإشراف على إعداد الدراسات المتعلقة بالموضوعات ذات الأولوية من الناحية التنموية وما يواجهها من
عوائق وصعوبات ومشكلات، وإقتراح التوصيات .
• إعتماد الخطط الاستراتيجية “وكالة الجامعة لادارة الإبتكا رات والجودة والمنح” ومتطلبات تطبيق نظم
الإبتكار والجودة بالجامعة
• دراسة التوصيات التي تقدمها الجهات المعنية المتعلقة بدعم الإبتكار والجودة.
• الموافقة على توصيات اللجان المتعلقة بالرصد والتقييم ودعم إتخاذ القرار.
• الموافقة على الأطر العامة لنظم الرصد وتحليل البيانات وفق سياسات ولوائح الجامعة.
• إعتماد التقرير السنوي الخاص ” وكالة الجامعة لادارة الإبتكا رات والجودة والمنح”
• إعتماد اجراءات التحفيز والتشجيع لمنسوبي الجامعة والفرق المتميزة في تطبيق الإبتكار والجودة
• رفع التوصيات للمنح للدراسات المتميزة ودراسة قبول المنح الخارجية
تنفيذ المهام المكلف بها من رئيس الجامعة.
• إعداد الخطة التنفيذية لاعمال “وكالة الجامعة لادارة الإبتكارات والجودة والمنح” إعتمادا وتكاملا مع الخطة الاستراتيجية للجامعة الافرواسيوية المفتوحة من حيث مدة الخطة والمبادرات والاهداف.
• وضع خطة رقمنة وإنشاء مستودع لنماذج المعلومات يضم أهم المعلومات عن الجامعة ومؤسساتها ووثائقها
وتقديم الدعم لانشاء القرارات بالجامعة مثل قرار إنشاء الجامعة، إنشاء الوكالات لنواب رئيس الجامعة ، الكليات والاقسام والإدارات العامة والفرعية وغيرها
• دعم أعمال ومهام “وكالة الجامعة لادارة الإبتكارات والجودة والمنح” وبالتنسيق مع رئيس الجامعة للتعامل مع الجهات الدولية لدعم الإبتكار والجودة وحقوق الملكية.
• متابعة خطط دعم الكليات والمراكز بالجامعة بالمعلومات المطلوبة لدعم مفاهيم الإبتكار والجودة.
• متابعة رصد الأحداث التعليمية وتطوراتها داخل وخارج الجامعة بخصوص الإبتكار والجودة.
• متابعة تحليل الظواهر والقضايا التعليمية بالجامعة وانعكاساتها على المجتمع واستثمارها في اعمال الإبتكار.
• متابعة تصنيف الخيارات والبدائل المناسبة حيال المشكلات التعليمية والبحثية وخدمة المجتمع وإقتراح التصورات المثلى للتعامل معها .
• متابعة إعداد الدراسات المستقبلية عن المستجدات والتحديات المحتملة في مجال تطوير التعليم الجامعي وتقديم المقترحات اللازمة لمواجهتها لدعم التحول لجامعة ابتكارية واستثمارية.
